Références

Ils nous font confiance.

Grands comptes, ETI et cabinets à forte identité : nos clients partagent une exigence, celle de résultats mesurables.

Études de cas

Grand gestionnaire d’infrastructures ferroviaires — Solutions

Une veille administrable par la cellule veille, qui permet de proposer à tous une veille sur mesure, sans effort ni maîtrise de nouveaux outils.

Contexte et besoins : Des équipes inégalement informées, perdant beaucoup de temps à rechercher des informations utiles, avec des succès variables, et une faible culture commune sur des sujets innovants transverses.

  • APAIA Watch
  • Veille

Groupe d’architecture et d’ingénierie — Conseil

Une direction alignée sur une feuille de route IA claire et pragmatique.

Réalisations : Cartographie des processus, identification et priorisation des cas d’usage (génération d’images et de textes), évaluation make-or-buy et de l’impact, feuille de route et cellule de veille sur les solutions.

  • Priorisation
  • Feuille de route

Groupe d’ingénierie — Solutions

Intégrer un service de data room virtuelle assistée par IA à une prestation jusqu’ici entièrement réalisée « à la main ».

Apport de la solution « APAIA Make or buy Agent » : Segmentation des acteurs intervenant sur ce besoin. Vue détaillée des acteurs pour chaque segment. Accès aux données détaillées des acteurs les plus pertinents, pour alimenter la décision make-or-buy.

  • Sourcing
  • Make or buy

Mutuelle indépendante — Réalisations

Un agent souverain qui élabore rapports et études ad hoc à partir des données brutes unitaires.

Contexte et besoins : Forte perte de temps liée à la consolidation des données, limitant les études ad hoc à forte valeur ajoutée : ajustement tarifaire, identification des contrats déficitaires, anticipation des tendances, conformité. Données personnelles et forts enjeux de conformité réglementaire.

  • Souverain
  • Agent

Grand groupe de design — Réalisations

Intégrer l’IA au processus créatif, afin d’augmenter le potentiel créatif de chaque designer et de faciliter la création en équipe.

Contexte et besoins : Un processus de création individualisé, au niveau des sources d’inspiration comme des représentations. Des données propriétaires fortement différenciantes, hébergées sur une plateforme privée.

  • Souverain
  • Créativité

Grand groupe d’ingénierie — Conseil

Une gouvernance équilibrée entre l’IT et les métiers pour déployer l’IA.

Contexte et besoins : Des initiatives multiples non coordonnées, un fort développement du shadow IT, une faible visibilité sur les priorités et les enjeux au niveau du Comex.

  • Organisation
  • Gouvernance

ETI agroalimentaire — Réalisations

Un agent qui lit, compare et repère les anomalies de façon transverse dans la documentation technique des produits.

Contexte et besoins : Une documentation technique des produits en perpétuelle évolution, un processus de mise à jour lourd et coûteux à mettre en qualité. Des données sources hébergées au sein du SI de l’entreprise (PLM, ERP, QMS), mais aussi partagées avec des tiers.

  • Qualité
  • Productivité

Où en est votre organisation sur l’IA ?

Un diagnostic de maturité en 5 critères et 9 sous-critères, mené par entretiens guidés. Vous repartez avec une vision claire des axes de progrès.

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